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立足當下,明確目標,創造輝煌
2013-09-27

     立足于當前,明確化個人目標,提供光輝

——記阮總在預備會議安排課室人會議安排上的發言稿

        2013年3月5日下午,在阮總的主持下召開了事業部全體課室人員會議。會上阮總就事業部目前的生產情況及未來的發展目標做了重要講話,同時也對事業部全體管理人員提出了幾點要求,他希望,各個崗位的員工都能夠明確自己的工作目標,在踏踏實實做好自己工作的同時,齊心協力實現事業部的發展目標,一同創造出熱電事業部新的輝煌。
    會議開始,阮總就事業部的生產情況做了詳細的說明。阮總指出事業部目前的生產非常繁忙,尤其是TED那塊,是近3年前的極為的高值。MTM近前中期市場趨勢市場趨勢也極為的還可以,不止當下的產品運營極為的好,而還是大多數新產品在確定。因俄羅斯區域經濟的延續回升,他發展部今年年底的條件就可以最佳。在一種條件下,到目前為止的產能分析利用率這是我們最多的功能障礙,由此阮總給全隊管理系統員提出者了幾個規范要求:(1)將當下機 的產能分析利用率起到到最多。(2)課室員都要以身作則,踏塌實實工作好他的狀況,該上班就上班。下六個月就可以非常煩忙,五一顯著性檢驗也不是能睡覺,大伙要工作好了解工作。
    接下來阮總就常規產品的發展趨勢及潛在的發展方向做了重要分析。根據目前的情況來看,我事業部在各個領域都有很好的前景:(1)光通信領域。目前我們對光通信市場的占有情況還是非常不錯的,但還不是最好。像菲尼薩、JDSU、奧蘭若等客戶都有非常大的量。(2)民用行業也有很好的趨勢。(3)制冷單元、應用單元也有很大的發展空間。因此,我們未來要不斷的提升自己的技術、市場實力,要有非常迅速的響應速度,每個人都要真正理解服務市場的意識,要以速度贏客戶。
    阮總最后說,事業部目前運行的非常穩定健康,希望每個人踏踏實實的把自己手頭的工作做好,要對自己的職業發展有清晰的定位,工作觀念要轉變,做事方式也要轉變,在工作中不要說不知道、不會,不管遇到什么都要努力去完成。事業部的每個員工都要齊心協力迎接各種挑戰。他說,只要我們技術上去了,實力上去了,我們就有可能實現在國內創業板上市的目標,他要讓我們在坐的每個員工都成為股東。

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