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一年四季在于春 寅年伊始搶戰機
2010-03-29

2009年為全球歷史上最為不尋常年之一,全世界經濟一片蕭條,FerroTec中國同樣遭遇百年一遇之經濟風暴。在這不尋常之年,我們齊心協力、力克艱難,終于使我們每一位員工無論在心理承受能力上,還是在工作能力、創造智慧上都有了無與倫比的長足進步,并已平穩度過經濟危機對本集團嚴峻考驗。我們集團,亦為此上了一個新的發展之臺階。經歷2009年金融危機的洗禮,我們更加成熟與團結;迎接2010年發展機遇的挑戰,我們更加努力與奮發;展望FT中國三年經營規劃,我們更加信心倍增與激昂。根據目前FT中國產業的市場態勢,各事業部訂單趨于飽和。為實現FerroTec中國三年經營規劃預期目標奠定基礎,在3年規劃的2010首年初始關鍵時期,為了保證對客戶訂單的交付承諾,確保生產的穩定進行,各公司事業部在2010年春節休假期間大都安排了生產加班。特此,FerroTec(中國)經營委員會將宣貫開展“評選2010年春節期間加班先進單位活動”。此項活動由各公司總經理辦公室組織落實,成立以事業本部、管理本部、人力資源部為主的評選活動領導小組。評選考核期限為2010年2月13日2010年2月20日(除夕-初七),被推薦評選的先進集體,均以FT直屬中國公司事業部及關聯子公司為單位。并制訂?春節期間休春節假期間人均休班出勤率高;?交房設備納期提前完成任務及質量未達標;?新春休休假間加班工資為了保證很安全的生產,何事故;?新春佳節休假結束了后,公司員工重返出勤率高(以2月20日返回人統計)4項基本要素評選辦法。對于精心組織實施達標單位給予通報表揚和經濟獎勵。我們相信,我們一定能夠攜起手來,團結一致,克服各種艱難,全面完成Ferrotec中國集團公司三年經營規劃。

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