為總結報告2018年前三一第二季度銷售與操作的成績，貫徹認真落實情況認真落實實業在本年制訂的主要運轉指標與原則， 十月22日Ferrotec中國國實業第七一第二季度銷售暨操作的戰略性觸摸會議平板在佛山漢虹大司舉行。賀總、佛山、廣州、銀川市、哈爾濱、江蘇、上海東北部各大司、企業發展機構中間維護管理者參與活動了與會人員觸摸會議平板。
會議首先由財務部門報告2017年前三季度各地區、各公司經營實績及全年預測；其次由經營管理部門報告2018年預算及三年規劃情況匯總。各地區、各事業部門總經理依次進行報告。區別于以往報告內容，本次部門報告更側重于市場分析、產業布局、營銷策略以及產能規劃等，在報告內容與形式方面均做出了一些創新，報告質量也較往屆會議有所提高。賀總在聽取報告的同時，對各部門的具體工作也提出了許多引導與要求。
針對本次會議的各事業部門報告，由現場二十四名評委進行了科學評議。最終，FTS洗凈事業部、FTH真空事業部、FTH石英事業部等三部門摘取了“優秀報告”的稱號。
.jpg)
賀總在總結發言中首先提到自2013年以來的產業布局、生產基地的規劃，目前已經被證明是正確的、及時的。即使是當時最困難的太陽能電池產品，目前也走在了行業的前列。而更早開始布局的半導體產品，正順應了國家2025中國制造的戰略布署，不僅帶動了半導體裝備、消耗品、清洗業務的發展，也開拓了諸如大硅片、碳化硅等新產品的導入。特別是半導體行業已經上升到國家戰略，還有很大空間，我們將繼續加大投入。多元化不僅體現在產業布局上，同時我們的生產基地也開始向內地延伸。我們的半導體制冷器、大功率基板等產品，也將成為世界第二，還有很大的發展機遇。預計Ferrotec集團可能不用三年就會提前實現100億銷售收入目標。這期間經營雖然還存有風險，但依然可控。
.jpg)
.jpg)
近年來，我們不斷提出“從嚴治企”的口號，對企業員工提出了更高的要求。而其中企業文化的建設尤為重要。企業文化建好了，團隊就建好了，才能不斷提高員工的信心。我們將在接下來的三年里，將企業文化做為重點的工作目標，以華為等世界先進制造企業為標桿，在建設企業軟實力上下大的功夫。
最后祝各事業部門在四季度再接再厲、順利實現經營目標！
17--------m.lifw.cn
422--------m.qhdcenter.cn
516--------m.w8595.cn
410--------m.uojk.cn
198--------m.dram.net.cn
421--------m.aojk.cn
143--------m.jdjscl.com.cn
839--------m.fzbankcomm.com.cn
343--------m.hxptkv.cn
329--------m.tmyllc.cn