為總結2014年度各項經營成果，提前部署2015年一季度重點工作、進一步貫徹落實市場營銷戰略，1月11日上午，Ferrotec（中國）2015年第一季度營銷戰略暨經營工作會議在FTH濱江二工廠召開。賀總以及各地區事業部、子公司總經理、部門主管等各級中層管理人員參加了此次會議。上海、銀川地區部分部門主管通過電視會議的形式參加。
會議依次由上海、銀川與杭州地區的各事業部門和子公司負責人分別從2014年預算完成情況、2015年一季度經營預測、生產與品質改善情況、銷售體系建設及市場動態分析、“新雙十”工作進展、庫存與應收款控制計劃等方面進行了匯報。特別是圍繞“堅持改革、堅持創新、追求結果、利潤至上”的經營指導方針，各部門重點闡述了新產品與項目開發、自動化推進、提高人員效率、價格競爭與收款策略等目標與規劃。
賀總在認真聽取匯報的同時也對各事業部門的工作做出了細致的部署。在總結發言中，賀總提出：
⑴年初半導體硅片事業部、真空事業部出現了很大的滑坡、面臨虧損的危險，人員需盡快精簡。要求各事業部人數平均下降20%；杭州真空事業部,上海硅材料事業部(半導體硅片事業部)要達到30%。
⑵對各事業部門的工時進行重新認定、全面清理，各級主管要全力配合。
⑶對各類職稱、技能等的評定暫時凍結，待公司進行重新調研、檢查評估。
⑷FT中國成立《工資核查小組》，對各事業部、子公司薪資結構進行核查整改。
⑸對各事業方向的銷售人員的進行全面考核。
⑹公司回收銷售定價權，對報價進行統一集中管理。
會議在團結熱烈的氛圍中圓滿結束。
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