10月25日，事業部召開秋季管理論壇，探討目前嚴峻的經濟形勢下如何開展工作。方部主持論壇，就未來的經濟走勢，我們如何保持持續的工作激情和今后工作的重點等幾個方面進行了深入的分析。
方部首先通過講美國報紙上一則“一美元的寶馬”的廣告故事，談了大眾的惰性心理。接著開始探討大家如何持續的保持激情，快樂工作。開始接觸一份工作，人都會有很大的新鮮感，這種新鮮感帶動工作的熱情；但是工作時間長了，新鮮感就消去了，就會產生一些惰性。在這種情況下，如何還能像開始一樣的投入工作？方部詢問一些老員工的看法。阮部和其他一些老員工談了工作的責任心和對企業的忠誠等重要的因素。方部以自己的高效工作實踐，總結了如何保持工作的激情，認為關鍵還在于去發現問題，解決問題。
接著方部開始解釋為何談論工作激情的問題。因為過去接近20年的經濟性擴大擴大，關鍵的舉例說明以電子工藝數據工藝為基本點的科技發展風波的助推。現下這樣工藝已日趨成熟期安穩，經濟性擴大在在未來較長的幾段時間都不能再遇見大的擴大，這個是大體的局面，有的是個簡易讓觀眾悲觀主義者的局面。以我們都新公司為例子，同學們也掌握了大量某些單位的生態效益不大好，大量職工未免有害怕。
方部接著探討企業的發展，明確整體的形勢不好完全不等于單個的企業就沒有發展。關鍵在于每位員工都需要明確這一點，才能保持工作的激情，快樂的工作。我們事業部的整個發展仍是穩定和持續的。因為我們不斷的解決問題，提高效率，鍥而不舍的推進工作的革新和發展。姜曉東在老化儀的自主開發所做的就是很好的例子。整個市場方面我們也有開拓的可能，除了建立同競爭對手的優勢外，在未來的4G光通迅等，企業的車輛都存在美好幸福的行業前景。雖然第一幾個方面要挺高企業的效應，才華豁達正確對待新的的挑戰。企業在常規檢查品后道的一物流快遞安于現狀展很慢，在MTM的自然化幾個方面也要有正極的落實。等皆是要入手處理的故障。
以發現問題，解決問題為己任，以鍥而不舍的精神投入到工作中，我們就會長久的保持工作的激情。我們的事業部也會在未來的發展中披荊斬棘，無往而不勝。
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