為推進改革增強公司的全體崗位方案、增長各不門職工銷售業務關卡及崗位質量，6月29日為鄭州大和各地二廠五樓教學業務室隆重開幕了《TBP豐田汽車崗位法》研討教學。
TBP，即Toyota Business Practices（一汽東風本田小車任務法），是一汽東風本田小車小車單位這么多年來積少成多的一款高效、性價比最高率、優重量、高多元化的上班安全管理實訓技術。是國內小車服務行業的領軍人物品牌的，一汽東風本田小車通過其差異化的的上班安全管理心理和實訓方式 ，在國內空間內擁有了好的業績表和斐然的名聲。另行通知培訓學校班課從一汽東風本田小車品牌的人文及現場精益求精提高的彎度全方位剖析材料其題材、進步時及完美原理圖，資源例如相關一些問題處理好的基礎發覺及一汽東風本田小車相關一些問題處理好技術的七大技術，培訓學校班課主題活動例如培訓學校上課、班組長熱議、實踐練習等重要環節，參與培訓學校班課職員主動互動，積極參與怎么提問，任課老師們進行了深入淺出的交換和熱議。各班組長手機分享了自我在任務中面臨的相關一些問題和成就，并借力TBP一汽東風本田小車任務法找達到了處理好相關一些問題的新思緒和技術，現場團隊氛圍如此貢獻度。 經由另行通知訓練，參與的者僅僅學習培訓來到了TBP日產作業法的基本原則和策略，還強化了專業團隊進行合作主觀能動性，抑制了科技創新層次感。兩人紛紛揚揚提出，將把實踐經驗應運到事實作業中，盡力促進改革工廠的一直改造和進展。 紛紛表示《TBP豐田汽車作業法》專題講座技能培訓的取得勝利開辦，實際上進第一步做實了客戶的工作基礎上，也為直接發起者提高了無價之寶的學習的概率和聯席會的平臺。
未來發展，蘇州大和將立刻積極開展近似的訓練活躍，不斷的助推企業主管理系統總體水平的發展。
