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與有趣的人一起共筑夢想
202兩年多6月17日， FerroTec（國）202兩年多中6S交談會暨行政處部門領導人員們座談交換會在常山服務業園三四期會議通知室順當會議議程， FerroTec（國）團體董事局局室內室醫生費易軍與團體各品牌的6S顧問、行政處部門領導人員們齊聚這堂這堂，來進行了深入群眾交談。
例會由FerroTec（國內）6S服務安全管理理事會會主任委員陳讓主持了，各個地方制造廠的11位象征會先后就上6個月本職運行組織實施的情況開始了具體的回報：屬于6S服務安全管理機制設計、意識化本職運行組織實施、三種紅色革命本職運行增加、本職運行選取的取得成效和突出、目前為止會存在的情況及下6個月本職運行設計方案等。費總對各制造廠的本職運行新進展貴局應該，對個體象征會的回報入憲優化方案提議。
互動交流時候完成了群體的人事監管部門座談交流會，費總把握“哪種是人事監管部門運作”、“人事監管部門部是哪種樣的監管部門”同時“要怎樣積極實施人事監管部門運作”以下三個主題積極實施說話，幫到人事監管部門6S運作師盤活自我認同，并推出消費者要高原則、嚴規范要求，“默默地無聞”地了解群體強勁的后勤處服務保障網絡體系制作運作。
進行這一次討論會，各區域鑄造廠不僅僅回想、小結了上大半年各有事情上積極開展環境，無論是進行與各種鑄造廠間的思考力碰撞檢測，擴建事情服務管理思考力，互相無我提高。近幾年用作投資集團的行政訴訟提高年，各區域鑄造廠將再繼續積極踐行賀歷屆主席的非常重要指示燈心情，繃得緊扣“細則中國一致的、服務管理制中國一致的、體現培訓學習、意識化事情服務管理”將6S事情上持續推進、落實措施、明確，將6S事情上推給新的新臺階。
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