2009年Ferrotec武漢地區劃分安全保障性的的管理工學院作得到了長期保持充分的作用，各類視野部半年度消防火災、安全保障性的視野所有的未達標，為長期保持長期保持充分的安全保障性的分娩局面，更有效地做到2010年人身安全維護業務，Ferrotec國經營者治理常務專委會于3月4日到下午在成都申和熱磁電子技術不多工司五樓會議觸屏室會議通知了2010年很安全業務辦公會議。

會議由副總經理倪希健主持，會議對公司2009年安全工作總結及2010年安全工作安排。會議聽取了工程安全室、各事業部、漢虹精機2009年安全工作總結和2010年安全工作計劃的報告。

會上，總經理助理錢順康對2010年安全工作提出四點要求：

①安全的性工作方案需求有，但特別是全面落實。就在今年本年的那項特大事故就已敲起了安全的性生產制造的敲警鐘；

②防護專業培訓班學校非常重要，著重是不足。新職工諸多，我司的一系列專業培訓班學校只等候在面上方，也沒有深入細致。現階段對有特有生產工藝條件的崗位上一定的要先專業培訓班學校后再入職上崗。

③ 安會查一定要要有數據。比如警衛課的督查需要最好數據。

④ 危險改修要完成，也是的失敗可以重犯。沒有進行人身重大事故的部門或地點我不是而你就不會進行人身重大事故，加容易有發麻思想體系。在裝置生產的的期間固定要同時把穩定任務裝置好。2020是世博年，穩定責任狀重于泰山！

倪希健總監營銷經理最后的完成匯報：

各部門要保持2009年的成績，始終貫徹安全第一的安全生產方針，戒驕戒躁，2010年的安全計劃要制訂的切實可行，各事業部長要親自抓安全工作，更要重視全員意識。

常年的本年就是人身事故發的多發期，消火栓是防護本職運轉的特別，機器巡檢是如今防護本職運轉的特別，防護工作管理要不忘初心下面3點：

①要不自傲、不松弛、不停的反思自己、不停的調整的四不應急防護防護思想。你們的無數應急防護防護應急一般也是發麻大意發麻構成的，從當下展開下半個月耗時，應急防護防護思想都要精益求精。

②要極高要強調消防栓系統應急，而消防栓系統應急的問題諸多是由機器設備故障等造成的的，扒竊、傷殘意外案例的影響有限制的的，但火警意外案例會摧毀1個單位，但是各處門主觀必要極高要強調。

③要去全體導購員衛生可靠可靠感覺的貫徹造勢運動，使其他導購員都能收緊衛生可靠可靠每根弦。注意衛生可靠可靠控制，之間不等同于沒產生穩定事件案例，但可減低穩定事件案例產生和變低損失率；不注意衛生可靠可靠控制，肯定產生衛生可靠可靠穩定事件案例。我國有句衛生可靠可靠標題“穩定事件案例發源一瞬間酸麻”一定就是說。

④要融入現實的確定確實可行性的個人目標值，不好一點高婺遠，因此的個人目標值確定要與平時管理制度相融入，而不能搞方法現實主義。

最后，倪希健副總經理代表FT中國經營委員會與FTS、FTSM及各事業部簽訂了2010年安全、消防責任書