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チーム建設の成果を分かち合い、企業発展の礎石をしっかりと固めます。2020年Ferrotec(中國)チーム建設の成果交流
2020-05-23
    2月23日午前、Ferrotec(中現代)グループ2021チーム建設成就交流電會が武漢中欣晶円半導體株式受限總部で開催され、Ferrotec(中現代)グループ股東局新主席賀賢漢、深圳申と熱磁気電子受限總部総経理郭建岳、副総経理程陽、武漢大と熱磁気電子受限總部総経理包有為、副社長董小平などの指導者が今回の會議に參加します。

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    今回のチーム建設成效洽談會は、2O2O518工場慶シリーズ活動の企業文化教育建設で、的早期9東南部會社の初審、予選などを経て、13名の講演者を選出し、各會社の所住部門を是して、チーム建設の成效を分かち合い、洽談し、現場ネットワークの採點を経て1等賞1名、2等賞2名、3等賞3名を選出しました。

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    賀賢漢毛主席、郭建岳総経理、包有為総経理がそれぞれ登壇して受賞チームのために授賞します。各賞の地域分布は以內の通りです。    甲等賞:新欣晶円技術部;    二等賞:杭州市大和江東新資料製造部、新欣晶円製造部;    三等賞:南京博日專業技術応用援助部、南京大和國際外連部、大連富楽徳総合控制部。

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    幾等賞の受賞者は重慶新欣晶円半導體株式限制裝修公司の洪さ波の技術チームです。技術部長として、彼が率いる技術チームの百分比は1分の1を超えており、多課題相結合の高素質チームであり、6「及び8」シリコン事業の技術兼容合并作業を擔當作為しており、獨立的運営後の系統計畫とプロセス再構築問題に不畏しています。「目標を定め、理論を學び、生活技能を與え、計畫を立て、構造を立てる」という五つの団體の建設措置を通じて、彼の指導チームは多くの科學學習學習の難関を推動しました。

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    製造部門にとって、現場の改進をどのように行い、リーン生産治理を実現するかは無限の話題です。成都大和江東新村料科技發展是有限的品牌の製造部長周斌のシェアの中で、彼らのチームはシステムトレーニングを通じて化學發光法化の目標を結合し、全員參加者の習慣で皆の師傅翁意識を高めて、従業員たちに結果を導きとして、新しい仕事を求める意于を多種多樣しました。このチームは半個月の間に各種類の現場改進を263件実施し、合計で42270萬のコストを節約し、チーム建設の技術成果を會に本の効果を下げることに體現了しました。それだけでなく、400人近くの従業員が陶磁器事業の増産移転後、1人だけ損失しました。チーム建設の力はここから一斑を見ることができる。

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    博日學科技術の応用幫扶チームは今回の抗撃新冠病疫狀況において、優れた成績で西安市メーデー労働賞狀を獲得し、「濱江力賞」を授與されました。これらのケースはまさに「招之は即ち來、來るは戦、戦うは必ず勝つ」という優秀なチームを造成しています。

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    技術と製造部門意外に、他の標準化決策者の共要も素晴らしいです。大連富楽德李泓波常務副総経理は「人を洗浄する」という自家身分でスタートしました。彼は釣りという生き生きとした比喩を使って、みんながどのように効果的に業績標準化維護を行うかの思維を引き起こしました。彼の人材育成に関する工作體系的な計畫と、チーム建設の目標をどのように効果的に達成するかについて述べました。    それ范圍內に、多くの部門の指導者は報告の中で終身學習チームを作り上げる有需要性に言及しました。國際外連合部の柳波部長は、自分の部門団體が作った秘籍を「読書會」と現有しました。定存的に本を選ぶことによって、若い90年のチームとの協力や聯絡を深め、読書活動でチーム共享性の価値観を凝集しました。

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    「軍隊のような、該校のような、家庭生活のような」――江東新村料子公司製造部部長周斌    「統合、協力、挑戦」――新欣晶円技術部部長の洪さ波    漁具を含義して、釣りができます。——大連富楽徳常務副総経理李泓波    「比較高価格で、一頓面白い団體建築を作る」――杭州市大和國際外連部長柳波    みんなは討論の中で考えて、分かち合いの中で成長します。今回の団建分享視頻會では、Ferrotecは全國各省各區からの各級の精華を集めています。正真銘の標準語を使い、寸秒も違わず素晴らしい講演を仕上げたのは大連富楽徳総工作部のトン欣副部長です。拳を握って拝禮します。開場したところの杭州特色のある禮をしたのは石英石常山工場からの金部長です。中欣晶円製造部の傅部長は搞怪の年會活動映像で、若くて精力にあふれた中欣チームを見せました。深い深刻印象を殘した。

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    賀名譽主席は交流溝通信息會後に更首要な指示器をした。彼は今回の交流溝通信息會は是非常に實現目標し、チーム建設は企業傳統人文建設の更首要な一環であり、企業と社員の運命之間體を作る更首要なきずなであると指摘しました。彼は學習型組織を作る一定性を建議した。同時に指摘して、優秀な企業傳統人文は企業の實現目標の基礎で、企業の発展の魂で、従業員の成長のプラットフォームで、企業の技術革新の源です。私たちは企業傳統人文建設の様々な工作成果を通じて実踐に応用し、実踐の中で昇華理論をまとめます。    団建活動は「スタートだけで、ゴールはない」。最後に、賀歷屆主席は皆様に「四優活動」を通じて、団體建設の仕事を常態化處理に入るよう心から勵ましています。


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