2009年Ferrotec南京省份安會管理系統本職做工作授予了好的的療效，不同參公部財政年度建筑消防、安會本職做工作另一個合格，以便控制好的的安會分娩情勢，更快地干好2010年安全管理系統管理系統事情，Ferrotec中國有生產生產經營管理系統常務研究會于3月4日午后在杭州申和熱磁網上受限公司五樓商務辦公室會議通知了2010年安全保障運作交互。

會議由副總經理倪希健主持，會議對公司2009年安全工作總結及2010年安全工作安排。會議聽取了工程安全室、各事業部、漢虹精機2009年安全工作總結和2010年安全工作計劃的報告。

會上，總經理助理錢順康對2010年安全工作提出四點要求：

①人身的安全工作規劃需要有，但內容是落到實處。19年年末的哪些項目交通事故早已敲起了人身的安全分娩的警醒；

②衛生培養較重要，側重點是合格。新職工許多 ，機構的幾個培養只等候在面上方，沒更加深入。在將來對有獨特方法標準的職務必要要先培養后再崗前。

③ 安全防護體檢就必須要有記錄。包涵警衛課的排查需要完成記錄。

④ 危險源調整要體現，一致的系統錯誤是不能重犯。如果沒有有傷亡死亡事故的公司或地點也不能是永遠不不能有傷亡死亡事故，簡易誕生發麻思考。在擺放生產加工的是一定的要同時把應急衛生工做擺放好。19年是世博年，應急衛生權利與義務重于泰山！

倪希健總經歷經歷最終做出總結出：

各部門要保持2009年的成績，始終貫徹安全第一的安全生產方針，戒驕戒躁，2010年的安全計劃要制訂的切實可行，各事業部長要親自抓安全工作，更要重視全員意識。

每一年的的期初也都是傷亡事故發的比較嚴重期，建筑消防是穩定事情中的重心，專用設備巡檢是2021穩定事情中的重心，穩定安全生產管理要一定要記住一下八點：

①要不居功自傲、不神經麻痹大意、源源不停的自我檢討、源源不停的改善的四不安會性高可靠認識到。企業的一些安會性高可靠意外事故經常是神經麻痹大意神經麻痹造的，從當前開端下6個月日期，安會性高可靠認識到必須要精益求精。

②要角度要非常重視達到安全的性高，而達到安全的性高的危險較多是由生產設備告警等激發的，扒竊、傷殘故障的失去有限制的，但火情故障需要搞垮的企業，故各個部位門主管道都要角度要非常重視。

③要來全體財務人員衛生自我意識的宣傳教育造勢活動形式，使擁有財務人員都能緊繃衛生每根弦。要高度重視衛生控制，不一樣于不能情況交通意外特大事故案例，但可縮減交通意外特大事故案例情況和大幅度降低影響；不要高度重視衛生控制，一定會情況衛生交通意外特大事故案例。各位有句衛生標志“交通意外特大事故案例取決于頃刻間欺騙”一些對了。

④要構建事實上實施真正準許的任務，不好些高婺遠，擁有的任務實施要與每天的安全管理相構建，而不搞方式注意。

最后，倪希健副總經理代表FT中國經營委員會與FTS、FTSM及各事業部簽訂了2010年安全、消防責任書